六处建处30周年系列报道之三

作者:555彩票平台发布于:2013-10-30文字:【大】【中】【小】

六处建处三十周年系列报道之三
在竞争中开辟发展新路

本报记者 宗坡

        2005年,六处提出了“思路围着市场转,机制围着市场变,工作围着市场干”的发展理念,制定了全员参与开拓市场等措施,使干部职工的观念从“等米下锅”转变为“找米下锅”,在激烈的市场竞争中,开辟企业发展新路。

发展转型

        在煤炭市场形势不断下行的大背景下,为了继续做大做强企业,该处以集团为大本营,不断拓展施工领域,提出了“三个转变”理念,即企业经营管理模式由施工管理型向投资经营以及承包经营的发展模式转变,企业产业结构模式由单一的建筑安装施工向跨行业多领域转变,企业发展方式由低效、分散、劳动密集型向高效、集约、集成、智力密集型转变。

        在“三个转变”理念引领下,该处结合建安市场发展实际,积极跟进集团发展区域和项目,拓展集团内外两大市场,寻找新的经济增长点。

        探索的过程是一个艰难的过程。“两眼一抹黑”的六处人在激烈的市场竞争中摸爬滚打,哪里有商机就往哪里去。随着他们接下第一单项目、第一个工程,企业逐渐在市场中有了声誉。近年来,该处累计在外部市场承揽工程1.42亿元。目前,该处正在施工的工程中有10%是外部工程。

建塑品牌

        “我们处平均每年的施工地点有100多个,许多都是重点工程,工期紧、质量要求高。也正是经历了一次次这样的考验,六处才塑造起自己的品牌。”该处主要负责人说。

        该处先后承建了内蒙古神华、舞阳钢铁、驻马店吴桂桥、开封炭素等企业的大型建筑和机电设备安装工程,推行土建、安装交叉作业施工技术,达到施工质量项项优良,获得了客户的好评。

        鉴于对外招标更多的是民用建筑,六处于去年下发了《注册建造师管理办法》,规定现有项目部的正科级干部若3年内拿不到一级或二级建造师、造价师资格证便自动下岗,并且为通过考试的职工报销考务费。

        如今,六处具备一、二级建造师资格的人数从以前的寥寥无几增加到30人左右。凭借过硬的技术优势和人才优势,该处承揽的项目也由以往的零星工程变成了现在的规模化工程。

拓展领域增实力

        目前,由六处承建的青海400万吨金属镁一体化项目正在如火如荼地建设中。

        “能够在外部市场立足,得益于我们拓展施工领域的举措。”10月21日,该处市场开发办主任曲文生说。

        六处承接的第一个市政工程是千田大厦。从那时起,该处的施工领域迅速拓展。如今,六处承接了驻马店蓝天化工、开封东大、氯碱发展、舞阳钢铁等单位的化工冶金项目,商丘神火煤电新庄选煤厂技改安装工程,还有许昌能信电热力管道工程等。

        今年2月,该处成立了电梯安装维修项目部,近期已经完成了平顶山市沉陷治理项目新馨小区客梯、许昌广电中心客梯、鲁山美景国际扶梯、集团安泰小区客梯安装项目等。

        随着外部市场的不断拓展,六处已经形成了集团内外点线相连的承揽工程格局,在市场竞争中夯实了企业发展根基。

编辑:王雪蓉  责任编辑:宗坡