访建井三处处长张付立

作者:555彩票平台发布于:2013-03-15文字:【大】【中】【小】

访建井三处处长张付立
强基础管理 建精品工程

本报首席记者 邵宪杰

        “今年,我们要围绕‘务实重干,安全发展’这一主线,抓好掘进管理现场化、生产管理精细化、技术管理超前化、后勤服务优质化建设,确保完成各项目标任务。”3月14日,建井三处处长张付立在接受记者采访时说。

        张付立说,我们要始终牢记“三不四可”安全指导思想,强力推进“三基三抓一追究”安全管理模式,强化安全理念灌输,始终保持安全高压态势。今年年初,我们出台了一系列安全生产绩效考核规定,努力实现由考核生产为主向考核安全为主转变。要针对瓦斯、水害、顶板等,确定每月的专项治理计划,夯实安全基础。

        张付立说,我们要调整施工布局,优化劳动组织,提升机械化设备水平,严格落实生产计划,坚持正规循环作业,争取打造两支年进尺1000米的掘进队。要进一步完善考核措施和奖惩标准,以示范化工作面创建和精品工程创建活动为引领,扩大质量标准化建设覆盖面。要坚持定期同业主进行沟通交流,每季度召开工程接替会,保证工程有序接替。

        张付立说,我们要大力实施低成本战略,建立健全目标成本管理考核体系,深入推进全员、全要素动态成本管理,综合制定各项压减目标。坚持“精干高效、动态配置、激活资源”原则,优化分配机制,严格核定和控制用工总量。

        张付立说,我们要进一步转变工作作风,加强领导干部跟班带班、督察督办工作,完善专人专岗督导机制,全过程跟踪重点工程,为系统复杂、条件困难、生产被动的项目部提供帮助。同时,我们要坚定不移地实施“走出去”战略。今年,我们要以甘肃平凉、陕西韩城、河北迁安等地的外部工程为重点,打造精品工程,树立良好企业形象,实现外包施工产值占全处总产值的30%,不断拓展企业外部发展空间。