土建处西北公司靠质量信誉拓市场

作者:555彩票平台发布于:2012-02-16文字:【大】【中】【小】

土建处西北公司靠质量信誉拓市场

    自从土建处在包头承包的“亚洲第一仓”工程于2008年完工后,该处凭借良好的企业形象结交了许多合作伙伴。为了适应市场需要,2011年1月,土建处适时成立西北公司。去年西北公司合同签约额就达6.2亿元,完成产值2.7亿元,在岗职工平均收入5.5万元。企业信誉度的提高为公司的大发展奠定了坚实的基础。

    项目当年签约当年完工。去年西北公司合同签约额突破6亿元,其中有4个项目的合同签约额在1亿元以上。格尔木盐湖集团金属镁一体化项目单笔合同签约额达1.5亿元,创出土建处单笔合同签约额的最高纪录。一年多来,该公司不仅加强与北京华宇公司,天津大地公司,上市公司广汇股份、天富热电等老客户的合作,还积极发展郑州煤炭设计院、北京圆之翰设计有限公司两个新客户。这两个新客户的加入使西北公司取得了山西朔州后安矿业公司后安矿项目、陕西榆林隆德矿500万吨洗煤厂项目当年签约当年见成果的佳绩。

    严格按合同履约,建立诚信机制。西北公司大力推行“服务业主无分外之事”的服务理念,制订合理的施工方案,科学组织施工,提高施工效率。新疆地区工程比较分散,点多、面广。针对人员相对紧张的问题,西北公司新疆项目部合理组织生产,集中优势资源,保证了阜康二号井,乌苏昌茂纺织公司主厂房、宿舍楼、办公楼等工程的顺利施工,为企业赢得了声誉。西北公司十九项目部施工的山西朔州后安矿业公司后安矿项目工期紧,任务重。该项目部干部职工团结协作,坚守在工地,仅用4个月的时间就把工作面交付安装。

    全员安全抵押。为了增强职工参与安全管理的责任意识,西北公司实行全员安全抵押制。该公司为各项目部配备安全经理,建立、健全安全管理机构和制度,为安全生产提供了组织保障。对于施工的重点部位和重点环节,该公司从方案制订、措施落实等方面入手,严把安全关。该公司施工的义马煤制气工程质量过硬,多次获得流动红旗和物质奖励。

    质量是企业的生命。西北公司在成立之初就完善了质量管理体系,明确了责任人。该公司各项目部在工程开工之前进行质量策划,把质量管理工作贯穿施工的全过程,确保了施工质量,使工程一次性验收合格率达到100%;组织技术人员研究施工方案,大胆采用新技术、新工艺,推进技术革新,提升了质量管理水平。该公司施工的陕西榆林隆德矿500万吨洗煤厂项目质量过硬,赢得了业主的好评。当地一家煤矿了解这一情况后,积极邀请西北公司参加他们的煤仓投标。