建井三处多“点”开花合力降成本

作者:555彩票平台发布于:2016-12-02文字:【大】【中】【小】

建井三处多“点”开花合力降成本

挖掘“省钱点” 寻找“潜力点”

        面对严峻的煤炭市场形势,建井三处动员广大干部职工齐心协力转思想、盯关键、降成本,确保了企业安全平稳发展。这是记者10月15日从该处了解到的。

        该处从思想教育着手,成立了形势任务教育宣讲小组,深入基层区队讲解企业面临的困难和扭亏脱困的举措,增强职工的大局意识、责任意识和忧患意识,为企业战危机提供思想保证。

        “现在职工的节约意识明显增强了。很多职工升井的时候都会顺手把废旧材料带到地面,并交到材料库。”该处首山项目部经理胡卫国说。

        该处相关负责人告诉记者,为了最大限度地节约材料费,该处严控生产和非生产性支出,坚持做到'自己能检修的不外修、能改造的不购买、能修复的不领新、易购物品零库存。

        与此同时,该处从成本管控入手,挖掘“省钱点”。该处进一步优化配件管理,根据每月的工作量制定成本指标,分解落实责任,做到计划有依据、消耗有定额、考核有指标、回收有比例、复用有安排;动员广大干部职工认真查找身边的“浪费点”“潜力点”“创新点”,大力开展修旧利废活动,最大限度地减少浪费。据统计,今年前9个月,该处修旧利废共节约资金20多万元。

        “有压力才能有动力。为了把措施落实到位,我们要求职工签订责任状,加强动态考核、过程控制,把压力层层传递下去,使人人身上都担着指标,真正将节约理念落实到工作中。”该处第一项目部党支部书记范平说。

        为了进一步挖掘潜力,前不久,该处成立了外委项目管理小组,对项目立项审核、市场调研、合同签订、质量验收进行统一管理。该处还完善了40多种废旧材料再利用方案,实现了变废为“宝”。