建井一处重奖惩强装备严管理

作者:发布于:2019-04-24文字:【大】【中】【小】

首季“两量”和利润均创5年来新高

    本报讯 (通讯员 安建功 朱亚良) 今年以来,建井一处加大奖罚力度、优化施工方案、提升机械化水平,1月至3月共完成工程量3397米,工作量1.29亿元,实现利润460万元,“两量”和利润总额均创出5年来同期新高,实现了首季“开门红”。这是笔者4月4日从该处了解到的。

    今年以来,该处紧紧围绕服务集团煤炭主业这一中心工作,以“3+1”安全管理举措和“四化一严”管理模式为抓手精准发力,促进效率效益提升。

    在安全生产标准化方面,该处坚持“抓两头、带中间”,严格按照安全生产标准化考评要求,分专业开展月度安全生产标准化评比排名,奖优罚劣;组织召开安全生产标准化现场会,激励先进、鞭策后进,推动安全生产标准化水平全面提升。在提升机械化水平方面,该处深入推进“机械化换人、自动化减人”工作,积极引进耙装机、液压钻车等机械化装备,建成了6条机械化作业线。在管理制度方面,该处结合工作实际,进一步健全相关管理制度,补齐制度短板,堵塞管理漏洞,构建内部管理长效机制;坚持推行干部责任“清单式”管理和职工现场作业“看板式”管理,促使干部管理水平和职工实操水平进一步提升。

    得益于科学高效的管理模式和先进的机械化装备,该处一季度先后有22个头面单月进尺超过100米。3月份,该处第一项目部、第七项目部、八矿二井项目部和综合四队等单位,单月大断面进尺全部突破150米。

    “一季度,面对施工工艺繁琐、地质条件复杂等实际情况,我们及时调整作业循环,将部分单位的作业时间由‘三八制’改为‘四六制’,大大提升了施工效率,为实现‘开门红’奠定了坚实基础。”该处相关负责人说。