555彩票平台召开2014年工作会议

作者:555彩票平台发布于:2014-01-16文字:【大】【中】【小】

555彩票平台召开2014年工作会议

    2014年1月14日,555彩票平台2014年工作会议在六处会议室隆重举行。集团公司副总经理裴大文,555彩票平台领导仝洪昌、李勤山、陈志刚、蔡秀宏、陈顺峰,机关各部室负责人,各单位副处级以上干部、部分科室负责人参加会议。会议由555彩票平台副总经理陈志刚主持。会议宣读了《555彩票平台2014年生产经营计划》、《关于表彰555彩票平台2013年度突出贡献奖安全生产先进单位的决定》和《关于表彰2013年度信息化建设先进单位和先进个人的决定》,对先进个人和先进集团进行了表彰。

    555彩票平台总经理李勤山在工作报告中,提出了2014年的总体思路:深入贯彻党的十八届三中全会精神,以稳中求进为总基调,以市场开拓为龙头,以改革创新为动力,以资源整合为支撑,实施精细管理,提升效率效益,加快转型升级,不断提高经济发展质量。工作目标是:“保安全、强开拓、促改革、升特级”即:坚定“三零”目标,实现安全生产;加强内外市场开拓,确保全年完成产值45亿元、经营收入35亿元、外部合同签约额25亿元,实现利润4000万元;推进体制机制创新,不断激发企业活力;做好统筹协调,确保矿山特级资质申报成功。

    2014年重点抓好八个方面工作:一是强化安全质量管理,筑牢企业发展基础。完善安全监控体系,抓好安全重点环节,深入推进“三基三抓一追究”,强化现场文明施工管理,加大工程创优力度。二是加强施工组织管理,持续提高施工效率。加大技术装备投入,加强工程计划管理,严格进度工期考核,确保总体施工效率提高10%以上。三是拓展内外两大市场,助推企业做大做强。坚持以市场开拓为龙头,实施“全员入市”营销模式,加快市场结构调整步伐,确保全年外部合同签约额达到25亿元。四是加强企业基础管理,提高经济运行质量。实施清防并举,抓好回款清欠工作;加强项目责任成本管理,建立经营预警机制;坚持“有情管理,无情考核”,争取工程经营效益最大化。五是实施创新驱动战略,增强科技人才支撑。抓住影响安全和效率的瓶颈问题,实施科研立项攻关。积极推行绿色施工技术,申报 “绿色施工示范工程”。加快人员结构调整,建设一流人才队伍;创新劳务用工理念,加强劳务队伍建设。六是积极推进改革创新,充分激发企业活力。推进管理体制改革,完善企业管控体系,转换经营机制,增强竞争能力。加快推进“三大转型”:一要加快产业链转型升级,努力打造EPC工程总承包能力,逐步成为设计—施工—项目运营一体化的总承包集团。二要加快商业模式转型升级,尝试BT、BOT模式,融投资商和承包商为一体,推动企业由单纯承接工程向项目运营开发转型。三要加快发展方式的转型升级,推进企业管理集约化、工程施工低碳化、过程管理信息化、成本控制精细化。七是加快特级资质申报,推进信息化深入应用。按照“整体推进、节点控制、过程监督、严格考核”要求,确保一季度具备申报条件、二季度省厅验收、三季度申报成功。八是汇聚各方合力,共促企业和谐稳定。加强民生工程建设,不断改善职工生产生活条件。高度重视农民工管理工作,努力实现工资及时发放到位,构建和谐劳动关系。

    最后,555彩票平台董事长仝洪昌作了重要讲话,对2014年工作提出了八项具体要求:一是认清形势谋发展;二是集中精力保安全;三是千方百计抢市场;四是解放思想促改革;五是苦练内功严管理;六是齐心协力升特级;七是转变作风抓落实;八是维护稳定促和谐。