深度对话土建处海南分公司经理吴建基:守一种精神 做一个“匠人”

作者:555彩票平台发布于:2016-12-02文字:【大】【中】【小】

深度对话土建处海南分公司经理吴建基:守一种精神 做一个“匠人”

        鲁班奖是全国建筑行业工程质量最高荣誉奖。建设的工程获得鲁班奖是所有建筑人梦寐以求的目标。不过,对于吴建基来说,这一目标早已实现。2011年、2015年,他带领土建处第四项目部两次捧回鲁班奖。

        两捧鲁班奖后,吴建基又有了新的身份——土建处海南分公司经理兼党支部书记。现在,他的主要任务是开拓海南市场。9月21日,记者与吴建基进行了对话,深层次了解他对创业的认识以及他的创业故事。

        记者:最开始,看见你的名字又联想到你的工作,我就觉得很有意思,“建基”——建设基础。你连名字都和建筑工作有关系。这个名字有什么来历吗?

        吴建基:我还没有出生时,常年务农的父亲就给我起了“建基”这个名字。似乎在冥冥之中,我已经与“基建”结下了不解之缘。

        记者:你从小就对建筑感兴趣吗?

        吴建基:对,小时候看着建造者们在一个什么都没有的地方,一砖一瓦建起房屋,我就觉得他们会变魔术。因此,高考时,我特意报考了河南城建学院。毕业后,我成了土建处第四项目部的一名技术员。那时,我下定决心,要秉承中国工匠精神,做一名优秀的“匠人”。19年来,我一直坚守在建筑施工第一线,逐步成长为国家一级建造师,实现了儿时的梦想。

        记者:不论是捧回鲁班奖,还是前往海南开拓市场,你做的这些事使企业实现了“从无到有”的转变。而创业更是一种“从无到有”,那么,你是如何认识创业的呢?

        吴建基:我认为创业的形式多种多样。在市场经济大潮中实现自己的梦想,是创业;坚守岗位,开拓创新,助推企业走向辉煌,同样是创业。作为企业职工,我们最重要的是要有创业精神。

        记者:你理解的创业精神是什么?

        吴建基:创业精神涵盖了多个方面,包括追求更好的愿望、迎难而上的闯劲、锐意创新的勇气、踏实干好工作的态度以及不管吃再多苦、受再多累也要实现心中理想的信念等。

        记者:在两次冲刺鲁班奖的过程中,你面临什么样的压力?是否一直秉承着这样的创业精神?

        吴建基:两次冲刺鲁班奖,我们的压力都很大。建设平顶山市行政服务综合楼时,我们面临的困难主要是有些工艺没干过;承建集团工人劳模小区时,我们面临的主要问题是怎么将房子盖得既美观结实,又经济实惠。

        不过,凭着创业精神,我们克服了重重困难。

        工艺不熟,我们就去学。平顶山市行政服务综合楼3个审批大厅和1个会议大厅均为5000多平方米的大空间结构,设计图纸上没有1根柱子。这就要求我们使用一种新工艺。在这么大的跨度上用这种新工艺施工,我们以前没有干过。得知郑州有类似工程,我们就去学习。在施工过程中,我们先后采用了8大项、32小项低碳、环保、科技含量高的新技术。

        要想美观与实惠兼顾,就要多付出。因为集团工人劳模小区是民生工程,我们在外墙装修材料的选择上更注重经济实惠。但是,美观度也是评选鲁班奖的一项内容。为此,我们下了更大功夫。为了提高外墙平整度,施工人员一遍遍刷涂料,付出了比正常施工多两三倍的努力。最终,虽然我们刷的是涂料,但达到了铺设花岗岩的视觉效果,使弱点变成了亮点。

        记者:你们不仅捧回了平顶山市第一个鲁班奖,还获得了河南省10年来首个住宅类鲁班奖。在不断捧得鲁班奖的过程中,你们获得了什么?

        吴建基:最显而易见的就是在市场中树立了品牌。我们第一次获得鲁班奖后,就有客户慕名邀请我们去投标。还有就是锻炼了队伍。拿土建处第四项目部现任经理许胜虎来说,在我们建设平顶山市行政服务综合楼时,他还是个技术员。后来,他独自带队盖了一栋楼。这个工程还得了“中州杯”奖。当初的那些技术员,现在有的是项目经理,有的去了555彩票平台,都成为了建筑行业抢手的人才。

        记者:作为这些人才的带头人,有别的建筑企业出高薪来聘请你吗?

        吴建基:有,但我没想过走。我一毕业就来到集团工作。要不是集团领导和土建处领导的关怀、培养,我不会取得今天的成绩。做人要懂得感恩。我还是开始时说的那句话,我只想秉承中国工匠精神,做一名优秀的“匠人”,将每一项工程当成艺术品精雕细琢,精益求精。

        记者:你对身边工作人员也是这样要求的吗?

        吴建基:不用我要求。土建处第四项目部是“老先进”,多次被集团评为“红旗区队”。我们有传帮带的传统,还有一套在工程中给年轻人压担子的机制。

        记者:你在第四项目部已经干出成绩了,现在又被调到海南分公司,需要再次“白手起家”,对此你怎么看?

        吴建基:我去海南分公司不算是“白手起家”,只能叫转移战场。不管在哪儿,咱都得好好干。

        记者:那你们现在市场开拓情况怎么样?曾获鲁班奖对你们有帮助吗?

        吴建基:当然有帮助。鲁班奖是最好的广告。客户在看我们的材料时,发现我们土建处的工程曾得过鲁班奖,就会高看我们一眼,有些客户还专门写明了必须是获得过鲁班奖的单位才能参与投标。

        虽然我们公司现在算上我只有3个人,但各种手续已经办齐。我们已经投了3个标。我们计划到今年年底前接一项工程,立住脚,然后用三五年的时间,采用PPP模式与政府展开合作,并探索与大型房地产企业的合作模式。

        记者:你在海南工作,是不是回家的时间少了?家里人对你有怨言吗?

        吴建基:家里人对我也没啥怨言,都习惯了。工作这么多年,我亏欠家人很多。孩子学习,老人生病,我都没管过。家里的担子全压在我妻子身上。从3月份到海南开展业务到现在,我也就因为工作回平顶山了四五次。今年中秋节,我都没回去。

        就算在平顶山干工程,我也很少回家。在那两项获鲁班奖的工程施工期间,我吃住都在工地,回家的次数寥寥无几。有时办事经过家门口,我也没时间回去看看。现在集团处于二次创业的关口时期,我们必须好好干。我常跟妻子说,等我退休了,一定好好补偿她。

        记者:现在集团正处于二次创业的关口时期,你有哪些经验可以与大家分享?

        吴建基:说不上经验,只有几点体会。一是要解放思想,勇敢走出去。外面舞台很大,只要走出去就一定会有一席之地。二是走出去的同时要瞄准行业空白、行业高端,开拓创新,快速树立起自己的品牌。三是要培养企业发展能力,建设团队,培养后续人才。