土建处今年前五个月外部合同金额占比超五成

作者:555彩票平台发布于:2015-06-16文字:【大】【中】【小】

土建处今年前五个月外部合同金额占比超五成

深耕“熟地” 开垦“热土”

        本报讯 (记者 陈璐) 今年前5个月,土建处签订集团以外项目合同金额累计达2.5亿元,占合同签约总金额的56.47%。

        6月12日,该处市场开发科科长郑中锋说:“在建筑市场萎缩的情况下,我们取得这样的成绩与深耕‘熟地’、开垦‘热土’的发展思路分不开。”

        5月中旬,该处郑州公司中标郑州和昌悦澜湾二期工程项目。之前,一期工程项目也由该公司承建。

        这两个项目并不是该处在郑州的“试水之作”。早在2010年,该处就借着建设郑州海联大厦、郑州商务会馆的机会,成立了郑州公司,并相继在郑州承揽了富士康一期、二期、三期工程等项目。

        在此过程中,该处秉承“干一项工程,交一方朋友;建一栋楼房,竖一块广告”的市场理念和“大工程创名牌,小工程出精品”的品牌战略,逐渐在集团外部市场树立起了自己的品牌。

        以项目立足,迅速成立区域公司,开发周边客户,是该处采取的外拓市场的模式之一。近几年,该处相继成立了郑州公司、西北公司、新疆公司等7个区域化公司,将一块块“生地”变为“熟地”,又在“熟地”进行深耕。

        “当前,工业与民用建筑市场不断萎缩,我们只有抓住新型城镇化建设的契机,进军市政工程、新能源等领域,才能不断拓宽发展空间。”该处相关负责人说。

        为此,该处充分利用自身资质较全的优势,努力开垦“有国家政策支持、资金状况较好的优质项目”这一“热土”。

        2014年,该处先后承揽我市湛河综合治理、平安大道西延等工程。今年,该处又承接到我市新城区市政道路建设、高新区棚户区改造房建设等工程,在产业结构调整上迈出了新步伐。

        为让这一步伐迈得更坚实,该处不断创新项目管理模式,对一些新揽工程实行项目股份制、项目承包制、模拟股份制等运作模式。

此外,该处积极探索以混合所有制经济为主要形式,以建立现代企业制度为主要内容,经营者持股、技术骨干入股的股份制改革,不断提高干部职工干事创业热情。

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